Emigra a Canada


El crecimiento demográfico es de vital importancia para el cumplimiento de la mano de obra de acuerdo a las necesidades: El ministro

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Kevin O’Brien — Photo by Kevin Curley/The Packet

Ashley Fitzpatrick
Published on July 02, 2014

Kevin O’Brien espera que la inmigración ayude a compensar las pérdidas de trabajadores temporales.

Dentro de las próximas dos semanas, el gobierno provincial dará a conocer “lo que hemos oído”, un documento sobre su estrategia de crecimiento para la población, de acuerdo al ministro de Educación y Habilidades Avanzadas, Kevin O’Brien.

Dijo que espera presentar públicamente la estrategia completa y sus recomendaciones para este otoño.

El plan, como lo prometió en las elecciones del 2011 en general y a principios de este año, se comprometió a estar listo para el Día Nacional de Canadá, el cual se extiende por los departamentos del gobierno y serán importantes para satisfacer las futuras necesidades del mercado laboral de la provincia.

Ya hay informes de las empresas de Newfoundland y Labrador en áreas específicas, sufriendo las condiciones del escaso mercado de trabajo, situaciones que agravan algunos casos por los cambios realizados en junio para el Programa Federal de Trabajadores Extranjeros Temporales.

Los cambios restringen las áreas más necesitadas de la economía provincial para utilizar el recurso provisional de trabajadores extranjeros temporales, que actualmente suma alrededor de 3000 en esta provincia.

O’Brien dijo que está preocupado por los efectos que causan los cambios en el programa.

Él habló con el Ministro de Empleo y Desarrollo Social, Jason Kenney, sobre el programa hace dos o tres semanas y tiene una reunión con Kenney prevista para la próxima semana. Dijo que también se ha discutido cuestiones del mercado laboral de la provincia con Chris Alexander, el Ministro Federal de Ciudadanía e Inmigración.

Dijo que se requiere de amparos más fuertes para la inmigración a la provincia.

“La otra es que ahora los retos en el programa de trabajadores extranjeros temporales, se tratan de estar buscando en todos los programas dentro de nuestro departamento, como el programa de subsidio salarial, de modo que pueda apoyar a las empresas que están teniendo problemas .Además, voy a estar trabajando dentro de mi Programa de Nominación Provincial y el Programa de Entrada Express para poder obtener la residencia permanente, para tratar de compensar algunos de los efectos que traen estos cambios en el Programa de Trabajador Temporal Extranjero tendrían en la industria”. Se dijo para The Telegram.

La inmigración, dijo, es una prioridad para el gobierno de la provincia y se abordará en el marco, la estrategia para el crecimiento de la población.

El gobierno conservador progresivo lanzó una estrategia de inmigración independiente hace siete años, en Marzo del 2007. Haciendo énfasis a la retención de los jóvenes y la estrategia de atracción fue publicada en Noviembre del 2009.

También ha habido incentivos introducidos para subir la tasa de natalidad provincial. Sin embargo, un aumento en esta tasa es más probable para ayudar a sobrellevar la situación a largo plazo.

Las estadísticas en Canadá estiman que Newfoundland y Labrador llevan a cabo la migración general de Enero a Marzo del 2014, pero O’Brien señala que para los 11 años a partir del 1° de Abril del 2003 hasta el 1° de Abril del 2014, la provincia registró un neto global de migración cerca de 5.300 personas.

Por desgracia, la provincia perdió cerca de 76.000 personas en los 11 años anteriores a hoy.

De acuerdo a la Liberal MHA, Cathy Bennett, ya es hora para una discusión más profunda de lo que se debe hacer para enfrentar las necesidades del mercado laboral y el crecimiento demográfico.

“The Telegram” tomo lugar con Bennett sobre el tema de los cambios antes anunciados por el Gobierno Federal, para el Programa de Trabajadores Extranjeros Temporales. Independientemente de lo que se hizo con ese programa de transición, Bennett dijo que la provincia puede hacer más para promover la mudanza a la provincia en un largo plazo.

Reconoció que las asignaciones de inmigración están totalmente dentro de la jurisdicción federal. Sin embargo, ella dijo que se podría hacer más a nivel provincial para ayudar a retener a los nuevos inmigrantes.

“Hay un montón de razones por las que la gente viene. No es sólo se trata de trabajo. Se trata de una vida. Y hay un montón de cosas que tienen que hacerse parte de eso”, dijo y agregó que los gobiernos deben asegurarse de que los “facilitadores” están en su lugar.

Señaló un presupuesto de aproximadamente 1 millón de dólares para la Oficina Provincial de Multiculturalismo e Inmigración del 2014 al 2015, en comparación con el aproximado de 2 millones en 2012 como una marca contra el compromiso del gobierno actual al aumento de las tasas de retención de inmigrantes.

“Yo creo que no es sólo por el dinero. Parte de lo que tiene que pasar en la inmigración es que tenemos que tener diálogos con las partes interesadas. Así que debemos contar con un diálogo permanente con la comunidad inmigrante para averiguar dónde existen servicios vacíos. Y al mismo tiempo también con las organizaciones que prestan servicios de liquidación como la Asociación de Nuevos Canadienses. Y creo que el decir que vas a dialogar, es de mayor responsabilidad cuando se comprometa a una plática programada”. Dijo.

También mencionó que mientras las personas que no sean consideradas como recuentos, los números de destino para la inmigración, tienen que ser de ceros y declarados públicamente como un reflejo del compromiso con el crecimiento. La estrategia de inmigración del 2007 declaró la provincia, estaba atrayendo cerca de 400 inmigrantes cada año, con una tasa de retención de aproximadamente 36%, los más bajos de Canadá. El objetivo fijado era de 1.200 a 1.500 inmigrantes al año hacia los proximos cinco años, a una tasa de retención del 80% para los candidatos provinciales y el 70% para el resto de los inmigrantes.

O’Brien dijo que la provincia dio la bienvenida a cerca de 800 inmigrantes el año pasado.

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Trabajo desde el 2003  para Lenox Travel en la ciudad de Toronto  como encargada de los  tours a la provincia de Québec, Nueva York y Detroit y posteriormente trabajo para DALPI INC como gerente de planeación de eventos en la ciudad de Mississauga On


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